ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА И ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
Оцениваете сотрудников на основании личного мнения руководителя?
Или система оценки формальна и непонятна работникам? Хотите, чтобы в компании была прозрачная система пересмотра оплаты труда и выдвижения на новые должности?
Наши консультанты помогут вам:
  • Разработать или скорректировать корпоративную модель компетенций и адаптировать ее под конкретные подразделения и должности
  • Разработать прозрачную систему ключевых показателей эффективности деятельности сотрудников (КПЭ/KPIs, МВО, сбалансированная система показателей)
  • Разработать и внедрить систему комплексной оценки персонала (регулярной и при найме) для всех категорий сотрудников, включая оценку ТОП-менеджеров компании
  • Разработать оптимальный набор оценочных инструментов (индивидуальные и групповые центры оценки (ассессмент-центры), 360 градусов, содержание бизнес-кейсов и бизнес-симуляций, профессиональные и личностные тесты, структуру и скрипты для проведения интервью по компетенциям и т.д.)
  • Помощь в формировании индивидуальных планов развития сотрудников
  • Сформировать систему выдвижения в кадровый резерв и принципы работы с HiPo и HiPro
    В результате вы получите:
    • Четкие и понятные параметры оценки персонала, основанные на требуемых для каждой должности знаниях, умениях и навыках, а также завязанные на результаты работы сотрудников
    • Комплексную систему оценки, которая поможет выявить сильные стороны и зоны развития сотрудников, сформировать кадровый резерв и заложить основы для эффективного плана обучения и развития персонала
    • Максимально прозрачную систему выдвижения на новые должности
    • Эффективную и понятную систему мотивации сотрудников, основанную на результатах их работы
          ЗАДАЙТЕ ВОПРОС!
          Оставьте свои данные, чтобы мы могли связаться с Вами и проконсультировать по возникшим вопросам!
          E-mail
          Имя
          Телефон
          «Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных»